Stratégie en matière d'IA
Constituez l'équipe de transformation de l'IA qui permet à l'IA d'entreprise de met à l'échelle.
Les outils d'IA ne suffisent pas à débloquer la transformation - c'est votre équipe qui s'en charge. Le plus grand obstacle au retour sur investissement de l'IA n'est pas la technologie, c'est la structure. Sans les rôles et la gouvernance appropriés, les expériences d'IA s'enlisent ou se dispersent.
Ce guide gratuit montre comment les responsables de l'informatique et de l'ingénierie peuvent recruter, structurer et faire évoluer une équipe de transformation de l'IA qui favorise l'adoption en toute sécurité et de manière mesurable.
Constituez l'équipe qui met à l'échelle l'IA en toute sécurité
80%
des entreprises déclarent expérimenter l'IA mais ne voient pas d'impact significatif sur leurs résultats
56%
des salaires plus élevés pour les travailleurs maîtrisant l'IA - la demande de compétences adéquates augmente rapidement
93%
des automatisations Zapier sont créées par des non-informaticiens - les équipes ont besoin d'une structure pour mettre à l'échelle en toute sécurité
Ce que vous apprendrez
La feuille de route de l'embauche basée sur la maturité : qui embaucher, quand et pourquoi ?
Comment repérer la maîtrise de l'IA chez les employés actuels et les nouveaux embauchés ?
Les rôles et la gouvernance nécessaires pour éviter la prolifération des outils d'IA
3,4 millions d’entreprises nous font confiance
