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"Dejad de forzar a los empleados a sistemas que odian. Reconstruir los sistemas de RRHH donde ya funcionan."
– Sean Dixon, Jefe de Tecnología de Personas, Miro

No es ningún secreto, la mayoría de los sistemas (¡y procesos!) de RRHH Tengo un problema de adopción. Las tasas de finalización se estancan. Los empleados ignoran los recordatorios. Teams siguen intentando soluciones creativas para aumentar la baja participación. El verdadero problema es pedir a la gente que trabaje con herramientas que no quieren.

El equipo de RRHH de Miró adoptó un enfoque diferente. En lugar de empujar a los ingenieros a Workday, reconstruyeron la experiencia dentro de Slack con la ayuda de Zapier y la IA. En 8 semanas, enviaron algo que la mayoría de las organizaciones de RRHH dedican trimestres a conseguir:

93%de revisión por pares — subió de ~50% en 8 semanas.
1,600+reseñas entregadas en una organización de ingeniería de 700personas.
90%de cobertura completa de comentarios, sin tocar Workday.

La información en el fondo: el problema no era la cultura de comentarios. Era diseño de sistemas.

Sean, Nick, Tracy y Emily te explicarán exactamente cómo lo construyeron.

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