Cómo Lattice construye la fluidez en IA en el 60% medio de sus empleados

Los empleados que ya usan la IA con entusiasmo, normalmente ~20% de tu plantilla, rara vez necesitan mucho ánimo. Están probando herramientas, creando flujos de trabajo y compartiendo lo que aprenden.

Lattice se centra en el 60%: empleados que quieren usar IA pero que aún necesitan ayuda para entender dónde encaja en su trabajo, qué herramientas elegir y cómo es un buen uso de la IA.

Lattice pasó un año probando formas de cerrar esa brecha de activación de la IA, incluyendo formación interna, cursos externos, talleres en equipo, programas de gestores, sesiones lideradas por proveedores y nuevas formas de compartir experimentos. Utilizó esas lecciones para construir una estrategia de activación de IA más deliberada y un Marco de Fluidez Personas + IA.

Las habilidades individuales importan, pero Lattice trata al equipo como el lugar donde la fluidez se convierte en trabajo cambiado. Los empleados aprenden juntos, eligen problemas de flujo de trabajo compartidos y se toman tiempo para construir.

Únete a Mollie Duffy, directora de Desarrollo de Personas y Organización de Lattice, y a Noel Banerjee, director senior del programa de Aprendizaje y Desarrollo, para una visión práctica de cómo Lattice se centra en el 60medio.

Te explicarán qué intentó Lattice, qué funcionó, qué no y cómo evolucionó el programa. La discusión también abordará qué pueden hacer los equipos de Personas para ayudar a que la fluidez en IA se extienda más allá de los primeros usuarios.

Esta sesión está dirigida a los equipos de Personas, Talento, Aprendizaje y Desarrollo, Operaciones de RRHH y transformación de IA responsables de ayudar a los empleados a utilizar la IA en su trabajo diario.

Guarda tu asiento. Todos los inscritos recibirán la grabación.