Comment Lattice construit la fluidité de l’IA à travers le 60% intermédiaire de ses employés
Mercredi 7octobre
1 PM ET
Les employés qui utilisent déjà l’IA avec enthousiasme, généralement ~20% de votre personnel, ont rarement besoin d’encouragement. Ils testent des outils, construisent des flux de travail et partagent ce qu’ils apprennent.
Lattice se concentre sur le 60% intermédiaire : des employés qui souhaitent utiliser l’IA mais ont tout de même besoin d’aide pour comprendre où elle s’intègre dans leur travail, quels outils choisir et à quoi ressemble une bonne utilisation de l’IA.
Lattice a passé un an à tester des moyens de combler ce fossé d’activation de l’IA, notamment des formations internes, des cours externes, des ateliers d’équipe, des programmes de managers, des sessions dirigées par des fournisseurs, et de nouvelles façons de partager des expériences. Il a utilisé ces leçons pour construire une stratégie d’activation IA plus réfléchie et un cadre de fluidité Personnes + IA.
Les compétences individuelles comptent, mais Lattice considère l’équipe comme l’endroit où la fluidité se transforme en travail transformé. Les employés apprennent ensemble, choisissent des problèmes de flux de travail partagés et prennent le temps de développer.
Rejoignez Mollie Duffy, directrice du développement des personnes et des organisations chez Lattice, et Noel Banerjee, responsable principal du programme Apprentissage et Développement, pour une vision pratique de la manière dont Lattice se concentre sur le 60milieu.
Ils expliqueront ce que Lattice a essayé, ce qui a perduré, ce qui n’a pas marché, et comment le programme a évolué. La discussion abordera également ce que les équipes Ressources Humaines peuvent faire pour aider la fluidité de l’IA à se propager au-delà des premiers adoptants.
Cette session s’adresse aux équipes Personnes, Talent, Apprentissage et Développement, Opérations RH et transformation de l’IA, responsables d’aider les employés à utiliser l’IA dans leur travail quotidien.
Garde ta place. Tous les inscrits recevront l’enregistrement.
We'll cover:
- How Lattice identifies and supports employees in the middle 60% who want to use AI but need more clarity, confidence, and context.
- How live sessions, asynchronous resources, cohorts, team workshops, external courses, and vendor-led training fit into one learning system.
- Why Lattice brings teams together to identify shared workflow problems, experiment, and build new ways of working.
- How Lattice decides which programs to develop internally, when to use outside experts, and when to phase out offerings.
- Why managers should dedicate time for building with AI, model new behaviors, and help teams redesign their work.
- How Lattice designed its People + AI Fluency Framework, which sets expectations for how people should work alongside AI.. Tool usage is one input, not the final measure.
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