KI-Strategie
Governance muss überall hingehen, wo KI hingeht
Die meisten Unternehmen-Teams haben irgendwo KI laufend. Der Einfluss ist immer noch nicht messbar. Die Steuerung funktioniert immer noch nicht.
Im April 2026brachte Zapier 5500+ Führungskräfte mit Führungskräften von Indeed, Netflix und ServiceTitan zusammen. Hier ist, was sie gesagt haben.
Erfahren Sie, wie KI-Führungskräfte die Einführung, Verwaltung und den ROI von KI messen
70%
Kostensenkung ist in komplexen Workflows möglich, wenn KI nur dort eingesetzt wird, wo Schlussfolgerungen erforderlich sind
80%
Von Agenten, die letztes Jahr auf Zapiers Plattform gebaut wurden, hätten deterministisch laufen können – die meisten Teams griffen aus Gewohnheit zu agentischen Builds, nicht aus Notwendigkeit.
83%
der Unternehmensleiter identifizieren Compliance-Fehler und unkontrollierte KI-Nutzung als ihre Hauptrisiken
30 Tage
Zeit, Ihre erste funktionierende Governance-Ebene zu erstellen – eine Karte, eine Richtlinie und Live-Kontrollen.
Was Sie lernen werden
Warum die Frage "Wie geben wir weniger für KI aus" zu falschen Antworten führt – und was sollte man stattdessen fragen
Die Tokenmaxxing-Falle: Wie Organisationen am Ende Inferenzsätze für Arbeit zahlen, die sie nicht benötigen
Das Watch-Decide-Act-Modell: die drei Teile eines Governance-Programms, das die meisten Unternehmen nur teilweise abschließen
Vier konkrete Schritte: verwaltete Verbindungen, Aktionsebene-Kontrollen, Workspace-Governance und eine einzige verwaltete Verbindung für jedes KI-Tool, das Ihre Teams nutzen
Ein 4-stufiges Framework für den Übergang von Proxy-Signalen zu einem nachvollziehbaren, für die Vorstandsetage geeigneten ROI-Nachweis
3,4 Millionen Unternehmen vertrauen uns
