Wie Lattice die KI-Flüssigkeit im mittleren 60% seiner Mitarbeitenden aufbaut

Mitarbeiter, die bereits begeistert KI nutzen, meist ~20% Ihrer Belegschaft, brauchen selten viel Ermutigung. Sie testen Tools, bauen Workflows und teilen das, was sie lernen.

Lattice konzentriert sich auf den mittleren 60%: Mitarbeiter, die KI nutzen wollen, aber trotzdem Hilfe brauchen zu verstehen, wo sie in ihre Arbeit passt, welche Tools sie wählen und wie gute KI-Nutzung aussieht.

Lattice testete ein Jahr lang Möglichkeiten, diese KI-Aktivierungslücke zu schließen, darunter interne Schulungen, externe Kurse, Teamworkshops, Managerprogramme, von Lieferanten geleitete Sitzungen und neue Möglichkeiten, Experimente zu teilen. Diese Erkenntnisse wurden genutzt, um eine gezieltere KI-Aktivierungsstrategie und ein People + AI Fluency Framework zu entwickeln.

Individuelle Fähigkeiten sind wichtig, aber Lattice betrachtet das Team als den Ort, an dem Flüssigkeit in veränderte Arbeit übergeht. Mitarbeiter lernen gemeinsam, wählen gemeinsame Workflow-Probleme und nehmen sich Zeit zum Aufbau.

Begleiten Sie Mollie Duffy, Direktorin für People & Org Development bei Lattice, und Noel Banerjee, Senior Learning & Development Program Manager, für einen praktischen Einblick, wie Lattice sich auf den mittleren 60% konzentriert.

Sie erklären, was Lattice versucht hat, was geblieben ist, was nicht und wie sich das Programm entwickelt hat. Die Diskussion behandelt außerdem, was People-Teams tun können, um die KI-Flüssigkeit über Early Adopter hinaus zu verbreiten.

Diese Sitzung richtet sich an die Teams für Menschen, Talente, Lernen und Entwicklung, Personalbetrieb und KI-Transformation, die dafür verantwortlich sind, Mitarbeitenden beim Einsatz von KI in ihrer täglichen Arbeit zu helfen.

Spar dir deinen Platz. Alle Anmelder erhalten die Aufnahme.