AIを機能させる 5%の仲間に加わりましょう

最も難しいAIチャレンジを持ってきてください。明確な進むべき道を残して去りましょう。

ZapierはすべてのチームにAIを送るのを助けます。エージェントの専門家と協力してワークフローを活性化し、AIで成功を収めましょう。

私たちの相談約束:あなたのAI能力に自信を持って帰ることができます。

信頼されている

私たちのAI専門家の一人、フィルをご紹介します

本物のワークフローです。本物のリーダーたち。本格的なセッションです。

本物のワークフローです。本物のリーダーたち。本格的なセッションです。

AIのスケーリングは人を通じて行われます。世界中のチームと提携し、パイロットだけでなく本環境でもAIを運用できるようにしています。

実際のワークフロー

2B+

タスクは毎月Zapierで実行されます

実際のワークフロー

2B+

タスクは毎月Zapierで実行されます

実際のワークフロー

2B+

タスクは毎月Zapierで実行されます

実際の体験談

55超

過去 6 か月間の実践的なセッションによるチームのトレーニング

実際の体験談

55超

過去 6 か月間の実践的なセッションによるチームのトレーニング

実際の体験談

55超

過去 6 か月間の実践的なセッションによるチームのトレーニング

真のリーダーたち

真のリーダーたち

87%

87%

Forbes CloudのZapier上で 100 動く

Forbes CloudのZapier上で 100 動く

真のリーダーたち

87%

Forbes CloudのZapier上で 100 動く

人工知能 ブートキャンプ 手に入れた 我が チーム 解雇 および 展示 them どうやって 人工知能 できた 助けて 私達 加速、 拡張, および 改善 我が 仕事。 ハンズオン ワークショップ 作った it リアル―― Zapier チーム 展示 it そうではない 理論的には、 だがしかし 次へ ステップ. みんな 散歩 離れて 知っている どうやって 宛先 開始 建物 および be ある パート それだ。」

リーダー ある グローバル 物流 会社

プラットフォーム+パートナー

AIを現実世界で機能させるプラットフォームとパートナー

AIを現実世界で機能させるプラットフォームとパートナー

AIを現実世界で機能させるプラットフォームとパートナー

AIのスケーリングは難しいです。技術がそれを停滞させる要因であることは稀です。文化、習慣、そして人々です。私たちはプラットフォームと実践的な指導を提供し、そのギャップを埋めます。

プラットフォーム

1つのプラットフォーム、 8、000 アプリ、ロックインなし

1つのプラットフォーム、 8、000 アプリ、ロックインなし

一つのベンダーに縛られるわけではありません。見込み客獲得、人事サポートなど、適切な仕事に合ったモデルを使い、必要に応じて切り替える際に、 8、000 アプリ、MCPを活用しましょう。

プラットフォーム

1つのプラットフォーム、 8、000 アプリ、ロックインなし

一つのベンダーに縛られるわけではありません。見込み客獲得、人事サポートなど、適切な仕事に合ったモデルを使い、必要に応じて切り替える際に、 8、000 アプリ、MCPを活用しましょう。

ザピエルに建つリアルGTMリーダーたち

プラットフォーム

誰でも建てられます
だから日々の習慣がシステムになる

誰でも建てられます
だから日々の習慣がシステムになる

ZapierのAI Copilotでは、スタッフが望むことを平易な英語で説明し、Copilotがワークフローの生成を支援します。システムは習慣から構築されており、チームはAIを日常業務の一部にするために直感的なツールを必要としています。

ザピエルに建つリアルGTMリーダーたち

プラットフォーム

誰でも建てられます
だから日々の習慣がシステムになる

ZapierのAI Copilotでは、スタッフが望むことを平易な英語で説明し、Copilotがワークフローの生成を支援します。システムは習慣から構築されており、チームはAIを日常業務の一部にするために直感的なツールを必要としています。

アトランタでの実戦訓練

パートナー

実践的なトレーニングと持続的なサポート

実践的なトレーニングと持続的なサポート

私たちはあなたのチームと共に細部まで入り込み、実践的なサポートをし、実装が始まるまで現場に留まります。

アトランタでの実戦訓練

パートナー

実践的なトレーニングと持続的なサポート

私たちはあなたのチームと共に細部まで入り込み、実践的なサポートをし、実装が始まるまで現場に留まります。

AIプロジェクトの失敗率95%です。
あなたはその一人である必要はありません。

ほとんどのベンダーはこの難しさを軽視しています。私たちはそうは思いません。実際の人々が本物のシステムを作ります――そして私たちは皆さんと詳細に入り込みます。

AIプロジェクトの失敗率95%です。
あなたはその一人である必要はありません。

ほとんどのベンダーはこの難しさを軽視しています。私たちはそうは思いません。実際の人々が本物のシステムを作ります――そして私たちは皆さんと詳細に入り込みます。

AI分野の第一人者たちと共に仕事をする

AI分野の第一人者たちと共に仕事をする

実績あるAIビルダー

Zapierの従業員の97%が毎日AIを使用しています。3、000+社内エージェントを展開し、それぞれ3M+タスクを完了しています。私たちはすでに自分たちでプレイしたことのないものはおすすめしません。

エミリー・マビー

Zapierの上級AI自動化エンジニア

Philip Lakin

Zapier シニアAIマーケティングマネージャー

実績あるAIビルダー

Zapierの従業員の97%が毎日AIを使用しています。3、000+社内エージェントを展開し、それぞれ3M+タスクを完了しています。私たちはすでに自分たちでプレイしたことのないものはおすすめしません。

エミリー・マビー

Zapierの上級AI自動化エンジニア

Philip Lakin

Zapier シニアAIマーケティングマネージャー

世界拡張で建設

私たちのプロダクトリーダーシップはAmazonでAIインフラを構築しました。それは、毎日、グローバルな拡張で稼働しているタイプのものだ。その経験をZapierに持ち込み、現在は月間で3月に2件のB+AIタスクを実施しています。7Mのビジネス。

チー・チュー

主要プロダクトおよび

Technology Officer, Zapier

クリス・ゲゲガン

Zapier製品戦略担当副社長

世界拡張で建設

私たちのプロダクトリーダーシップはAmazonでAIインフラを構築しました。それは、毎日、グローバルな拡張で稼働しているタイプのものだ。その経験をZapierに持ち込み、現在は月間で3月に2件のB+AIタスクを実施しています。7Mのビジネス。

チー・チュー

主要プロダクトおよび

Technology Officer, Zapier

クリス・ゲゲガン

Zapier製品戦略担当副社長

3+前線での年数

私たちのリーダーシップチームは、3年間にわたり数百人の大企業顧客とAIのスケーリングについて話し合ってきました。私たちは、どこでイニシアチブが停滞しているかを知っています。私たちはブートキャンプ、ハッカソン、ワークショップを主導し、そのギャップを埋めています。

ウェイド・フォスター

CEO、共同創業者、ザピア

Brandon Sammut

Zapierのチーフ人事・AI変革責任者

3+前線での年数

私たちのリーダーシップチームは、3年間にわたり数百人の大企業顧客とAIのスケーリングについて話し合ってきました。私たちは、どこでイニシアチブが停滞しているかを知っています。私たちはブートキャンプ、ハッカソン、ワークショップを主導し、そのギャップを埋めています。

ウェイド・フォスター

CEO、共同創業者、ザピア

Brandon Sammut

Zapierのチーフ人事・AI変革責任者

イベント

会話に参加しましょう

他のチームがどのように実験から生産へと移行したかを学びましょう。

進行中

週次AIビルダーワークショップ

チームに最初に出荷されるワークフローを見つけるための機能別セッション。

進行中

AI Leaders Lab

AI変革をリードする経営幹部が、AIをどのように活用しているかを共有する、招待制の親密なラウンドテーブル。

独占体験

Zapier 前哨基地に応募する

AIリーダーと一緒に没入感のある体験をお楽しみください。日々の作業から離れ、同じAIの課題に取り組む仲間とつながりましょう。深い思考、正直な会話、明確な次のステップを目指す環境で。

AI変革フレームワーク

CEOが期待する変化のための実践的な枠組み

CEOが期待する変化のための実践的な枠組み

成功はリーダーシップ、スキル、ツール、ガバナンスが連携して働くことに依存しています。このフレームワークは、何が足りないのかを見極め、次のステップを踏み出すのに役立ちます。

AI変革はここから始まります

参加準備はできています

5%?

参加準備はできています

5%?

参加準備はできています

5%?

初期の実験。停滞した取り組み。まだ口に出していない質問です。あなたのビジネスがAIのどこに立っているにせよ、それを持ちましょう。30分で、騒音を切り裂くのを手伝います。

以下を進めていきます:

  • 実際に何を変えるべきか、そしてどこから始めればいいのか

  • 摩擦を生み出し、進展を遅らせているものは何か

  • あなたの組織におけるAIの責任はどこにあるのか

そうすれば、あなたのビジネスがオーケストレーションの問題、イネーブルメントギャップ、ガバナンスの課題、あるいはまったく別の何かに直面しているのかを知ることができます。

このコンサルテーションは、組織全体でAI変革を主導するチームを対象としており、部署を超えたワークフローを構築し、ガバナンスを確立し、AIを個人の利用を超えてスケールアップします。

相談を受けましょう