Prévision et atténuation du risque d'attrition des employés

Prévoyez la rotation du personnel et stimulez la fidélisation grâce à l'analyse des risques et aux alertes automatisées.

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Vue d'ensemble

La rotation du personnel peut être coûteuse et perturbatrice, et prend souvent les entreprises au dépourvu. De nombreuses entreprises peinent à identifier les employés à risque avant qu'il ne soit trop tard, ce qui entraîne des départs inattendus et la perte de talents.

Ce modèle crée un système automatisé d'alerte précoce pour l'attrition potentielle des employés. Tout d'abord, utilisez l'IA pour analyser les données associées à la fidélisation, telles que les mesures d'engagement, l'historique de l'équipe et les schémas de communication. Ensuite, recevez des alertes pour les employés que les données identifient comme étant potentiellement à risque. Cela permet des interventions plus opportunes pour conserver les membres précieux de l'équipe.

Pourquoi créer un système automatisé de prédiction de l'attrition des employés ?

  • Identifiez les employés à risque avant qu'ils ne décident de partir, ce qui vous donne le temps de répondre à leurs préoccupations.
  • Réduisez les coûts de rotation en retenant les talents de manière proactive au lieu de remplacer les départs de manière réactive.
  • Obtenez des informations fondées sur des données concernant la santé de l'organisation et les tendances en matière d'engagement au sein des équipes.

Quelles sont les principales fonctionnalités du modèle de prévision de l'attrition des employés ?

  • Données centralisées sur les employés — Collectez et maintenez automatiquement à jour les informations sur les nouvelles embauches, les changements d'équipe, les scores d'engagement et les départs dans une seule table Zapier organisée.
  • Analyse des sentiments sur Slack - Suivez les signaux objectifs du moral de l'équipe grâce à l’analyse hebdomadaire des sentiments des communications Slack, alimentée par l’IA, qui fournit une information quantifiable sur les sentiments des employés.
  • Évaluation des risques multifactoriels - Identifiez les risques potentiels de rotation en analysant la combinaison des scores d'engagement, les départs récents de l'équipe et le sentiment de communication.
  • Alertes ciblées des parties prenantes - Envoyez des notifications en temps utile au personnel des ressources humaines et aux responsables concernés lorsque des seuils de risque spécifiques sont franchis, ce qui permet des interventions ciblées.

Qui devrait utiliser ce modèle

Un système de prédiction de l'attrition des employés est parfait pour :

  • Directeurs des ressources humaines et équipes chargées des opérations humaines → Bénéficier d'un système d'alerte précoce pour repérer les problèmes potentiels de rétention avant qu'ils n'entraînent des départs, ce qui permet d'intervenir de manière stratégique.
  • Chefs de service → Recevez des alertes sur les membres de votre équipe qui pourraient être désengagés, ce qui vous donne l'opportunité d'aborder les problèmes ou d'apporter votre soutien.
  • Dirigeants → Suivre les indicateurs de santé de l'organisation et le risque de rotation des effectifs dans les différents services afin d'éclairer la planification stratégique de la main-d'œuvre.
  • Entreprises en croissance ou en mutation → Contrôlez l'impact des changements organisationnels sur le sentiment des employés et identifiez les risques potentiels de rétention pendant les transitions.
  • Organisations disposant d'équipes distantes ou réparties → Prenez le pouls de la satisfaction des employés lorsque les interactions en face à face sont limitées.

Comment fonctionne ce modèle ?

Ce modèle vous permet de mettre en place un système complet de prévision de l'attrition des employés. Voici comment :

  • Importer les données des employés : Le système regroupe automatiquement les informations essentielles sur les employés dans une table Zapier centralisée. Lorsque les employés rejoignent l'entreprise, changent d'équipe, obtiennent des scores d'engagement ou quittent l'entreprise, ces informations sont saisies et stockées.
  • Analyse hebdomadaire des sentiments sur Slack : Sur une base programmée, le modèle analyse les messages des canaux Slack de l'équipe à l'aide d'une analyse des sentiments alimentée par l'IA. Cela permet de mesurer objectivement le ton de la communication et le moral de l'équipe.
  • Détection des risques multifactoriels : Chaque semaine, le système effectue une analyse complète comparant les scores d'engagement, l'historique d'attrition de l'équipe et les schémas de sentiment de Slack. Il applique un algorithme pondéré pour identifier les employés présentant plusieurs indicateurs de risque.
  • Notification aux parties prenantes : Lorsqu'un employé ou une équipe franchit des seuils de risque prédéterminés, le modèle génère et envoie automatiquement des messages d'alerte détaillés au personnel des ressources humaines et aux responsables concernés.
  • Suivi continu et analyse des tendances : Le système conserve des données historiques sur les tendances en matière de sentiment et d’engagement, ce qui permet aux équipes RH de repérer les tendances dans les différents services et de mesurer l’efficacité des initiatives de fidélisation au fil du temps.

En automatisant la collecte, l'analyse et la notification, ce modèle supprime la charge administrative qui pèse sur les équipes et les responsables des ressources humaines. Ils peuvent concentrer leur énergie sur des interventions significatives plutôt que sur la collecte et l'analyse de données. Il en résulte une main-d'œuvre plus engagée, une réduction du taux de rotation et des économies significatives en termes de coûts de remplacement directs et de perte de productivité.

Foire aux questions

Quelle est la précision de la prédiction de l'attrition ?

L'approche multifactorielle améliore la précision en prenant en compte différents indicateurs. Toutefois, comme tout outil de diagnostic, il s'agit d'un écran avec des faux positifs et des faux négatifs occasionnels. Les données disponibles ne signalent pas tous les risques d'attrition. Un examen et un ajustement réguliers du système permettront d'en affiner la précision au fil du temps.

Puis-je personnaliser les facteurs de risque et les seuils d'alerte ?

Oui, le modèle vous permet d'ajuster le poids des différents facteurs et de définir des seuils d'alerte personnalisés. Cette flexibilité vous permet d'adapter le système aux besoins et à la culture de votre organisation.

Ai-je besoin de compétences techniques pour mettre en place ce modèle ?

Aucune compétence technique n'est requise. Le modèle utilise l’interface conviviale de Zapier pour connecter vos outils existants. Il vous suffit de savoir quels ID de formulaire correspondent à quels atouts marketing et d’avoir accès à votre CRM et à vos systèmes de notification.

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